Казахстан, г. Алматы, пр. Достык 202, офис 103
Служба заботы о клиентах
+7 (777) 031 06 01
WhatsAppMailPhone
Служба заботы о клиентах: +7 (777) 031 06 01
Связаться с нами

СТРОИМ ОТДЕЛЫ ПРОДАЖ, КОТОРЫЕ ПРОДАЮТ, А НЕ "ОБРАБАТЫВАЮТ"

Построение отдела по продажам или его реорганизация – значимый этап в жизни компании. Ведь зачастую именно тут таится проблема, из-за которой бизнес теряет деньги. Грамотная организация коммерческого отдела поможет в разы эффективнее привлекать клиентов. А для любой коммерческой компании это самое важное.
  • Исследуем текущую ситуацию и определяем цели
    Для начала мы проанализируем, какими финансовыми, а также человеческими ресурсами обладает компания. Составим подробный прогноз расходов. Определим вместе с нашим бизнес-аналитиком цели и задачи, которых необходимо достичь. Цель может быть выражена в определённой цифре: сколько доходов вы хотите получать или во сколько раз больше, чем сейчас. Также на первом этапе мы проанализируем рынок: то, каким образом организуют продажи другие компании в вашей бизнес-нише.
  • Расписываем стратегию
    Исходя из выбранных целей, разрабатываем стратегию, которой будет следовать коммерческое подразделение. Это план вашей дальнейшей работы, который шаг за шагом приведёт к желаемому результату. В него входит подбор кадров, способы управления командой, методы продаж, каналы взаимодействия с клиентами, и даже порядок действий в критических ситуациях.
  • Прорабатываем структуру
    Существуют разные модели отдела продаж. Для каждой мы подбираем ту, которая сработает наиболее эффективно. Одной компании больше подойдёт одноступенчатая, где менеджеры подчиняются напрямую руководителю отдела. Другой – двухступенчатая, где коммерческое подразделение делится на отделы по привлечению клиентов и по работе с ними. Исходя из особенностей предприятия, наш бизнес-аналитик определит самую выгодную модель именно для вашей компании.
  • Поиск сотрудников
    Поиск добросовестных и трудолюбивых сотрудников – непростое дело. Мы возьмём эту задачу на себя и подберём для вашей компании профессионалов в сфере продаж. Затем мы проведем для новых сотрудников адаптацию, чтобы они могли за короткий срок влиться в рабочий процесс и скорее начать приносить доход. Далее введём систему мотивации, благодаря которой они будут развиваться сами и тем самым выводить компанию на новый уровень.

Среди подразделений компании REMARSA GROUP есть та, которая специализируется на построении отделов продаж с нуля и повышения эффективности существующего.


И это третий кит компании.


Подразделение состоит только из экспертов с большим опытом работы в сфере продаж. Те, кто сам прошел весь путь от обычного менеджера по продажам до директора департамента. Те, кто многому учился, практиковался и продавал на миллионы долларов.

Отдел продаж - один из основных китов от которого зависит успех компании и мы уделяем этой структуре огромное внимание и ресурсы. Обратившись к нам, Вы получите экспертов и лидеров мнений своей отрасли, огромную базу знаний и опыта, которая превратит Ваш отдел продаж в эффективную машину прибыли. Спецназ, который выполняет поставленные задачи четко и в срок. Обратитесь к нам и смотрите, как растут показатели продаж и прибыли вверх.

remarsa group

Стоит задуматься, если

  • Вы понимаете, что ваш отдел продаж работает не на максимуме его возможностей
  • Нет системности в продажах
  • Не знаете, с чего начать изменения
  • Если сотрудники закрывают мало сделок, безынициативны и равнодушны
  • Сотрудники «сливают» клиентов, оправдываясь перед вами «объективными обстоятельствами»
  • Вы не можете контролировать эффективность подразделения, потому что точно не знаете, как и что нужно измерять/считать?
  • Коммерческое подразделение действительно работает активно, но вы не можете «пробить потолок» продаж
  • Вы инвестируете в рекламу, привлекаете лидов, а результат оставляет желать лучшего
  • У вас не хватает времени контролировать работу менеджеров и устали их постоянно мотивировать
Значит, время обращаться к нам.

НАШИ УСЛУГИ

  • Построение отдела продаж под ключ
    Наша команда построит для вас отдел продаж под ключ из высококлассных менеджеров и РОПа, который будет системно работать и приносить прибыль, а вам позволит выбраться из операционки. Мы подбираем команду талантливых и умелых продавцов вне зависимости от специфики бизнеса, работающие только на результат.
    Подробнее
  • Разработка и внедрение скриптов продаж
    Скрипт формируется по итогам реальной работы, а не «пишется профессионалами» по шаблону. Это подразумевает свободное общение менеджера внутри базового алгоритма, а собеседник непринужденно реагирует и не подозревает, что менеджер использует качественный скрипт.
    Подробнее
  • Аудит системы продаж
    Аудит проводится комплексно по 12 элементам Системы продаж и расписываются рекомендации по развитию с учетом всего цикла взаимодействия клиента с компанией. Дорожная карта развития может начать применятся заказчиком с первого дня после окончания аудита и уже давать плоды труда.
    Подробнее
  • Внедрение CRM системы
    Вы можете выбирать степень нашего участия в проекте внедрения CRM-системы: от бесплатных консультаций, где мы можем дать некоторые советы по внедрению, до полноценного внедрения CRM-системы совместно с системой обучения и контроля менеджеров по продажам.
    Подробнее
  • Разработка мотивации и KPI для сотрудников

    По данным исследований, применение KPI в компаниях способствует увеличению выручки более чем на 10% за счет концентрации на клиентах, снижению оттока клиентов, как результат, повышение прибыли (каждое снижение оттока клиентов на 5% дает до 15% прибыли) и сокращение затрат на 10-20%.

    Подробнее
  • Обучение отдела продаж
    Наша уникальная методология подойдет для любых компаний, которые работают с клиентами и сделками как в B2B, так и в B2C с большими чеками. Обучив отдел продаж, мы не оставим вашу компанию на произвол. Вы получите план автоматизации бизнес-процессов, чтобы в дальнейшем затрачивать меньше сил и времени на работу коммерческого отдела.
    Подробнее

ЦИКЛ ПОСТРОЕНИЯ ОТДЕЛА ПРОДАЖ С НУЛЯ

  • Разработаем стратегию и дорожную карту
    На основе глубокого аудита, мы разработаем стратегию развития вашего отдела продаж на 12 месяцев, составим дорожную карту и опишем бизнес-процессы.
    1
  • Настроим CRM систему и автоматизируем продажи
    Внедрим или настроим CRM (AmoCrm, Битрикс 24), автоматизируем бизнес-процессы, выставление договоров, счетов, подключим все нужные соц. сети и месенджеры, интегрируем с 1С.
    2
  • Наймем сильных менеджеров по продажам и РОПа
    Наймем вам новых эффективных менеджеров и РОПа, лучших на рынке труда, через групповые собеседования, которые точно дадут результат
    3
  • Разработаем скрипты продаж и регламенты работ
    Разработаем скрипты продаж и регламенты работы менеджеров для увеличения конверсии в продажи. Обучим ваших менеджеров по ним работать и создадим базу знаний
    4
  • Разработаем мотивацию и KPI для сотрудников
    Разработаем эффективную мотивацию и KPI для менеджеров, чтобы платить только за результат работы сотрудников, привязав ее к плану продаж
    5
  • Обеспечим бесперебойную работу ОП и сопровождение
    Обеспечим ОКК (контроль работы менеджеров) и выполнение ими показателей и плана продаж на ежедневной основе. При необходимости и сопровождаем и развиваем ваш отдел продаж
    6
ПОЛУЧИТЕ БЕСПЛАТНУЮ КОНСУЛЬТАЦИЮ
Получить консультацию